智慧手表，已经不再只是手机厂商们的「副业」。根据市场调研机构CCS Insights此前发布的调查报告显示，早在2020年苹果公司的成人智慧手表出货量就达到了4200万只，排名第一，华为以1800万只的出货量位列次席，排名第三的三星公司也有1100万只的出货量表现。
龙头手机厂商中，vivo是入局相对较晚的一个，新品迭代速度也不算快，到目前为止不过两代产品。通常来说，这样略显「佛系」的更新策略，并不利於很快把量做起来。但vivoWATCH2却在正式发售之後的24小时内，迅速成为了天猫、京东两大电商平台全价位段销售冠军。
这其实是一件「非典型」事件。事实上，庞大的市场出货量已经足以验证，以智慧体验、运动功能以及健康监测为核心，在此之前智慧手表产品定义的正确性。那麽，在现有看似成熟的行业体系下，vivoWATCH2能够做到被大众消费者所认可，背後更深层的原因是什麽？
要「融合」，更应该独立
从手表到智慧手表，中间经过了一段极为漫长的演进期。早在1940年的时候，就已经出现了能够用於计算的手表产品Mimo Loga，它是在表盘外圈增加了对数表，基於物理机械结构来实现计算需求。虽然实现路径并不那麽先进，但却跳出了手表只是用於「看时间」的传统思路。
进入到上世纪70年代之後，手表发展迎来了新的转折点。1972年，汉密尔顿发布了全球首款电动数位手表Pulsar，成功摆脱了传统机械装置，并且通过LED显示萤幕来直观显示数位资讯。自此，越来越多厂商开始尝试不一样的产品思路，也奠定了手表向智慧化转型的基础。
对於谁是真正意义上的第一款现代智慧手表，一直以来人们其实并没有达成共识。有人认为具备独立储存空间，可以提供诸如计算、FM、看电视等等功能体验的新型电子手表，已经可以算作早期的现代智慧手表。也有人认为，搭载独立系统且可以运作独立应用，才是真正的智慧手表。
站在如今这个时间节点往回看，事实上更接近现代智慧手表的产品，是2010年推出的Sony爱立信推出LiveView，当时官方给它的定义是腕式显示器，通过蓝牙和Android智慧手机进行连接，来显示手机端的一些内容。这种产品逻辑，已经和现在的智慧手表极为接近。
在Live View的基础上，才有了2012年的Sony Smart Watch。Smart Watch的定位比较清晰，就是作为Sony手机的附属品。和手机成功连接之後，手表能够同步手机中的简讯、邮件等资讯，也可以接收手机端的来电提醒，进行挂断操作。
次年发布的三星Galaxy Gear和Sony Smart Watch的路线极为相似，同样需要配合手机使用才能实现更多的功能体验。而智慧手表开始迈入全智慧发展阶段，其实是2014年之後的事情。那一年的I/O大会上，Google正式宣布了Android Wear系统，苹果也公布了Apple Watch。
自2014年开始算起，智慧手表行业又走过了将近8年的时间。经过不断摸索和试错，如今厂商们在智慧手表功能层面上基本达成了一致，包括苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo等龙头品牌在内，大家都是围绕智慧化体验、运动功能以及健康监测能力三个核心点来做产品。
以结果作为参考标准往回推，其实之前行业一直在做的事情，就是明确智慧手表正确的功能发展方向。事实也证明，出色的智慧化体验、丰富的运动功能以及全面的健康监测能力，的确让智慧手表获得了大众消费者的认可，这也是这类产品年出货量能过亿的根本。
不过，漂亮的出货量数据，并不意味着智慧手表行业可以完全「躺平」了。不断优化迭代的功能体验，虽然让智慧手表距离全场景应用这个目标又近了一步，但本质上，如今绝大多数智慧手表依旧没有脱离对手机的依赖，想要获得完整的功能体验，还是需要手表和手机协同才可以。
这显然并不符合「好产品」这一定义，用户体验会有很强的割裂感，同时可穿戴装置的自由使用特性也没有得到最大化发挥。所以到了「下半场」，智慧手表除了需要在健康监测等功能层面上去做更多有意义的尝试，更重要的一点是摆脱对手机的依赖，具备独立通讯能力。
以接打电话这个场景为例。在如今的智慧手表上，接打电话并非新鲜功能，近两年上市的主流产品都已经做到了这一点。不过之前智慧手表所谓的通话功能，和广义我们理解的通话功能有很大区别，本质上还是通过手机来实现，一旦超出蓝牙有效连接范围，就没办法正常使用了。
这种尴尬在vivo WATCH2上完全不存在。由於它支持eSIM独立通讯，自身拥有网路连接能力，即便手机不在身边，你依旧可以在手表上接听或者拨打电话。如果出门忘记携带手机，或者遇到手机没电这种特殊情况，手表便能很好保证你不会处於失联状态。
独立通讯能力也将赋能於智慧化体验。作为智慧手表重要的发展方向，几乎所有厂商都在努力打造手表的生态应用体系，某些智慧手表甚至已经拥有独立的应用商店，方便用户获取想要的第三方应用。但由於需要通过手机或者连接Wi-Fi才能接入网路，实际用起来体验会打很多折扣。
而以vivo WATCH2为代表，拥有了eSIM独立通讯能力之後，很好补齐了目前手表应用生态建设过程中所留下来的这一「缺口」，同时也让智慧化体验变得更加方便。外出跑步的时候，不需要将手机放到口袋里，也能随时随地打开手表中的网易云音乐App在线听音乐。
回归「手表」本质做产品
智慧手表，本质上是「智慧+手表」，谈智慧化体验，不应该脱离手表应该具备的基础特性。回顾机械手表时代，体验端最省心的一点，是没有所谓的续航焦虑。外出的时候，无需时时刻刻惦记着是否带了手表充电器，也不必担心手表会因为没电变成一个纯装饰品。
智慧手表和其它电子装置一样，如果没有电，一切功能体验都会成为空谈。所以从2014智慧手表开始进入大众视野到现在，续航便一直是这类产品被大家所诟病的地方。尤其是进入到全智慧时代之後，伴随各种新功能的不断增加，续航问题也变得愈加突显。
通常，想要让电子产品具备更好的续航水平，最为有效的解决办法就是配备更大容量的电池。但智慧手表的内部空间的确太小了，这种路径很难走得通。所以「节流」，就成为了现阶段唯一可行的办法，厂商们通常会在节电方案和晶片架构上去下功夫。
虽然大方向上，各家品牌的处理理念没有太大区别，但具体实施方案不同，反应到实际使用层面上，也会存在比较明显的差距。像vivo WATCH2这样能够在eSIM功能下还可以做到7天续航水平的智慧手表，其实并不多见，或者说它是目前唯一具备这种能力的智慧手表产品。
将续航能力提上去之後，相当於回归到了「手表」原本应该有的样子，能为手表的各项体验提供出色的底层支撑，同时将用户的聚焦点汇集到省心使用这件事情上。以健康监测功能为例，智慧手表之所以能够以此作为核心发展方向，一部分原因是随身佩戴的使用特性，但这并非全部。
想要实现真正意义上的24小时实时心率监测或者血氧饱和度测试，很重要的前提条件就是像vivo WATCH2这样，拥有足够长的续航时间。对於用户来说，连续性的健康数据采集，可以让我们清楚了解到不同时间段自己的体徵变化，一旦出现异常情况便可以及时采取相应措施。
不断打磨功能体验之外，未来智慧手表还需要思考的一点，是成为一款何种属性的手表。这就延伸到了另外一个话题：形态选择。目前市面上的智慧手表大致可以分成两类，一类是以Apple Watch为代表的方形设计，另外一类就是vivo WATCH2这样的圆形方案。
事实上，不同形态所传递出来的产品理念会有很大区别。方形手表的萤幕形态更接近手机或者PC这类大萤幕装置，优点主要体现在两个方面。其一是方方正正的萤幕，能一定程度上提升小尺寸萤幕的内容显示效果；另外一个则是方便在手表上进行触控互动。
圆形设计方案，则比较接近传统腕表的样子。从机械手表时代到电子手表时代，过去几十年里，圆形手表一直占据主流地位，其实更符合大多数人对於手表这类装置的认知和审美，无论哪个年龄段的用户，戴着vivo WATCH2都不会有违和感，这是方形手表所无法提供的体验。
从功能属性的维度出发，方形智慧手表有先天优势。但换个角度单论美学设计，圆形手表更容易做出高级感，也比较容易被广泛用户群体所接受。短时间内，两种产品形态必然会呈现分庭抗礼的局面，但如果想要让智慧手表真正实现破圈，去挑战传统高端腕表，圆形手表可能更有机会。
需要有意义的创新
无论手机、PC还是智慧手表，从落地到最终走向成熟，都是在不断摸索中前行，而每一个发展阶段也有着不同的诉求。就像前边我们提到的那样，智慧手表诞生之初，人们更多是在功能层面上去做各种尝试，希望找到真正能服务於用户的落点。
当明确了功能方向的正确性，并且在体验端已经有所展现之後，想要继续往前走，就需要从更高的维度来思考，这类产品下一步该如何和去做创新，或者大家心目中所希望的智慧手表，应该以怎样的姿态出现在手腕上。
未来，功能创新依旧是智慧手表保持持续吸引力的关键。不过这类产品想要走得更远，创新方向的选择，可能还是要向更多维度去做拓展。Vivo WATCH2上所强调的eSIM独立通讯和7天长续航是其中一个方向，但行业需要更多新的思考出现。
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